欧亿体育贝恩公司是一家全球领先的战略咨询公司，基于“咨询顾问为客户提供的是结果，而非报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。我们和客户的最高管理层并肩工作，制定重大决策，协助他们击败竞争对手，取得持续的财务增长。

　　贝恩公司成立于1973年，致力于帮助客户创造更多价值，为客户找到赢利点所在，带动公司成长。我们专注于为客户创造商业价值，贝恩客户的业绩相较同期股票市场的表现高出四倍。

　　贝恩公司的办事处遍布全球53个主要城市，为全世界各行各业超过4900家跨国公司、私募基金和其他机构提供了专业的咨询。几乎涵盖了每个行业和专业领域。

　　1993年，贝恩公司进入中国，是第一家在北京成立办事处的全球战略咨询公司。十多年以来，凭借对本地市场的充分了解和在世界其他地区积累的丰富经验，我们已陆续为30多个行业的大型驻华跨国公司以及知名国内企业客户提供咨询服务，度身订制企业策略和解决方案。

　　麦肯锡公司是一家全球性管理咨询公司，1926年创立于美国，为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。麦肯锡的大中华区分三十余年来，一直致力于帮助本土领先企业改善管理技能和提升全球竞争力，并为寻求在本地区扩大业务的跨国企业提供咨询，同时也积极参与中国公共政策咨询和公共事业建设。

　　我们服务的客户遍及各个行业，咨询内容横跨各个职能。最重要的是，我们希望通过我们的努力，能够使客户公司整体绩效及健康状况都获得实实在在的进步。

　　当然，尽管我们以战略咨询业务著称，但如果历数我们的咨询项目，您会发现，战略咨询仅占我们工作数量的30%。这意味着，我们将更多时间花在了更广阔的议题上。

　　除战略咨询外，我们还帮助客户完成以下工作：重新设计组织结构，以提高绩效；改进运营流程；提升产品营销水平；实现并购后的整合；加强风险管理；控制成本支出；精简供应链；以及提升IT价值等。

　　在咨询项目中，我们往往能提供独到观点及真知灼见，这也是我们为客户服务的过人之处。这些真知灼见的背后，是我们每年对研究项目高达上亿美元的投资。

　　波士顿咨询公司（BCG）是一家全球性管理咨询公司，是世界领先的商业战略咨询机构，客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。在为客户度身定制的解决方案中，我们融入对公司和市场态势的深刻洞察，并与客户组织的各个层面紧密协作。从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势，成长为更具能力的组织并保证成果持续有效。波士顿咨询公司成立于1963年，目前在全球48个国家设有85家办公室。

　　我们在大中华区已运营了20多年，并分别设立了北京、香港、上海和台北四个办公室。我们的客户是来自各个行业领域的跨国公司或本土企业。我们利用国际最佳实践和本土经验及实战技术，帮助他们制定业务战略。

　　IBM全球企业咨询服务部是全球最大的咨询机构，业务遍布160个国家和地区，在17个行业向客户提供精深的业务咨询和系统集成服务。在大中华地区，我们拥有上千位专业咨询顾问，在22个城市设有办事处，并在北京、上海、广州、成都、香港及台湾地区设立了分支机构。我们凭借业务上的远见卓识及领先的技术专长快速发现、创造并传递价值，为客户呈上具有实际绩效的创新解决方案。

　　埃森哲是一家注册于爱尔兰的全球性专业服务公司。凭借在各个行业领域积累的丰富经验、广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究，埃森哲与客户携手合作，帮助其成为卓越绩效的企业和政府。作为《财富》全球500强企业之一，埃森哲全球员工逾305,000名，为遍布120多个国家的客户提供服务。截至2014年8月31日结束的财政年度，公司净收入达300亿美元。

　　埃森哲公司是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商，它原是全球安达信(Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询部门，1953年安达信会计师事务所为帮助通用电气公司（GE）提高薪资处理效率，安装了美国第一台商用电脑，从此开创了数据处理时代，当时的项目领导人Joe Glickauf之后被称为是电脑和高科技咨询之父，为管理咨询开创了使用电脑和高科技解决问题的先河，这个项目标志着安达信咨询业务的开始，随着咨询业务的利润最终超过了审计部分，膨胀的咨询部门已经不甘寄人篱下，1989年成立安盛咨询公司(Andersen Consulting)，2000年与安达信从经济上彻底分开，2001年公司更名为埃森哲(Accenture)。在2013年财富世界500强排行榜中排名第385位。

　　罗兰贝格于1967年在欧洲大陆孕育而生，目前是全球顶级的战略管理咨询公司之一。罗兰贝格在全球36个国家设有51家分支机构，拥有2,700多名员工，并在国际各大主要市场成功运作。罗兰贝格管理咨询公司是一家由近250名合伙人共有的独立咨询机构。

　　罗兰贝格为跨国企业、非营利组织和公共机构提供全面的管理解决方案和咨询服务，包括建立战略联盟、引进新的商业模式和流程、构建组织结构和制定信息战略等。罗兰贝格在全球分别设立了不同的行业中心和功能中心，我们通过有效整合各个功能中心的资源，兼容并蓄来自不同行业的专家能力，为客户量身定制优秀的管理解决方案。

　　罗兰贝格协同客户一起创制个性化的发展战略。我们认为，在实施阶段为客户提供强有力的支持是非常关键的，它能为客户创造宝贵的价值。因此，我们的工作方式立足于每位咨询顾问的企业家精神和行业专长—我们深信“个性•创造•影响力”。罗兰贝格的员工始终秉承公司的三个核心价值理念：企业家精神、精诚合作与追求卓越。

　　凯捷集团创建于1967年，是全球最著名的管理咨询、技术和外包服务的供应商之一。凯捷拥有自己独特的客户合作方式，称之为协同业务体验。凭借40多年来不断发展的行业和服务经验，在我们世界领先的技术合作伙伴和专业协作方法及工具的支持下，协同业务体验为客户提供了更好、更快、更持久的解决方案。基于对双赢合作和创造有形价值的郑重承诺，我们帮助客户实施成长战略、利用技术优势，并通过协同业务体验的力量帮助客户获得成功功。凯捷全球员工超过12.5万人，2012年营业额超过103亿欧元，在专业服务领域中位居世界前三名，并在巴黎证券交易所上市，荣列道琼斯指数（Dow Jones STOXX）和道琼斯欧洲指数（Dow Jones Euro STOXX）等著名指数。

　　1997年凯捷登陆中国。凯捷在中国经历了多年的发展，成效卓著。尤其是近三年，凯捷中国实现了跨越式的高速增长。目前，凯捷中国已经成为集团在亚太区最核心的发展区域。我们在杭州、上海、北京、广州、昆山、香港和台北等地均设有分公司和办事处。拥有超过1600名管理顾问和技术专家团队，业务覆盖了管理咨询、信息技术、服务外包以及全球研发等。 凯捷中国有效地将中国团队与全球业务网络和资源高度融合，形成相互支持的网络化服务能力。借助凯捷独具特色的“协同业务体验”服务模式，凯捷中国团队与客户共同剖析业务需求的核心，为中国本土以及在中国的跨国企业提供全面和真正具有竞争力的解决方案及服务。

　　科尔尼公司是一个注册于英国的由富于远见的合伙人组成的全球团队，致力于为客户提供具有立竿见影效果的方案，确保客户保持不断增强的竞争优势。我们全心致力于解决问题，擅长开展跨国合作，协同创造并实现简洁、实用且可持续的成果。自1926年以来，我们一直为各大行业和服务业的世界顶尖机构所信赖，为其在关键性的议题上提供可靠的咨询服务。

　　我们一直遵循着创始人安德鲁∙托马斯∙科尔尼Andrew Thomas Kearney所确立的原则以及他的信念——“咨询顾问的成功之道，维系于其洞察客户需求之根本及引导决策之正确的能力。”我们的宗旨是为合作伙伴源源不断地带来短期及长期的显著效益。通过集中自身资源，配置遍布全球的规模，精益求精地完成每一项工作，同时增进合作文化，我们可以保证始终保持合作精神、可信赖的品质和长远的目光。我们拥有独特、平等、超越机构和地理界限的文化。我们的咨询师脚踏实地、平易近人，全心为客户提供富有创意的服务。我们始终致力于为客户和员工提供具有立竿见影效果的方案，确保他们始终保持优势。

　　北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内较早按照公司法注册成立、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务，其中约三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验，并系统建成连锁经营、消费品及零售行业、金融、石油化工、医药、电子、煤炭、冶金、IT、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百TOP企业研究数据库。

　　集团与政府部门、行业协会、研究机构、高校商学院、媒体等建立了广泛联系，从而在信息资源、专业人才及市场开拓等方面获得支持。集团完善的内部质量控制体系使我们的服务方案更具有实效性和科学性。

　　北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有一支近千人的专业咨询师队伍，他们有来自著名高校和科研机构的工商管理等专业的硕士博士和资深学者，也有在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。

　　戴尔（Dell），是一家总部位于美国得克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，不过它同时也涉足高端电脑市场，生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。

　　2009年11月，经系列股权转让后，戴尔公司收购毕博咨询中国地区的业务。2011年4月，戴尔公司整合了毕博咨询中国、佩罗系统中国和原戴尔服务业务部门于厦门成立了戴尔服务（中国）有限公司，为客户提供完善的端到端的咨询服务和解决方案，包括应用、业务流程、咨询、基础架构和支持，以及移动和安全方面的服务解决方案，帮助客户提高业务和运营效率。

　　随着毕博咨询中国团队与戴尔服务融合的逐步深化，2012年4月，戴尔服务实行品牌整合举措，建立“戴尔咨询”作为其在华咨询业务的全新品牌。新品牌既秉承了戴尔规范统一的品牌使用原则，又体现了资源协同后的优势提升，更突出了咨询服务的深厚背景及战略地位。“戴尔咨询”将充分结合精湛的行业见解，创新的技术方案及扎实的交付能力，为客户提供更为广泛、优质的端到端咨询服务。

　　目前戴尔咨询可以为各类机构提供涵盖战略咨询、卓越运营的解决方案，即战略与转型、IT 战略、SAP、Oracle、流程制造、商业智能与系统集成以及电子商务在内的管理咨询和系统实施服务。戴尔咨询的资深专业人员已按行业和解决方案划分，能够针对客户的独特需求，为客户提供定制的，兼具创新性和灵活性的解决方案。

　　北京和君创业管理咨询有限公司，从1986年至今，经历了中国改革开放的三个阶段，是中国本土最大的管理咨询公司之一。为二千多家企业提供改革咨询、政策咨询、公关咨询、管理咨询、战略咨询、创新咨询、培训咨询等多方面的综合服务，成为我国创办最早、客户最多、规模最大、能力最全、管理最严的本土咨询公司之一。

　　公司由一流专家学者领衔创建，致力于为中国企业提供基于战略的企业运作与管理改进方案，致力于推动中国企业的战略转型和管理升级。公司秉持五种系统咨询能力，已经在企业文化、公司战略、组织设计、流程设计、运营管理、市场营销、企业转型战略咨询等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势，为各行业大中型企业提供高水准的管理咨询服务，创造出众多堪称经典的杰出案例。